Jump to content

Czempiony biznesu. Strategie trwałego sukcesu firm rodzinnych

49.00 zł
  • Book category
    Septem
  • ISBN
    978-83-947453-5-6
  • Author(s)
    Eric G.Flamholtz oraz Yvonne Randle
  • Translator
    Wojciech Szapiel
  • Release date
    19.08.2021

Podręcznik rodzinnego biznesu, który powinien być przekazywany z pokolenia na pokolenie!

 

Tylko w 1/3 firm przywództwo jest skutecznie przekazywane następnemu pokoleniu. Jak zbudować rodzinne imperium? Książka zapewnia solidne, teoretyczne i praktyczne ramy do zrozumienia wyzwań, przed którymi stoją firmy rodzinne. Autorzy (Prof. Eric G. Flamholtz, Prof. Yvonne Randle) przez ponad 30 lat prowadzili konsultacje z ponad 250 firmami. Wyjaśniają, że sukces firmy rodzinnej zależy od „podwójnego” zarządzania, tj.: funkcjonalnością rodziny i infrastrukturą firmy.

 

Co zrobić, by rodzinny biznes stał się czempionem, czyli firmą rodzinną, która z sukcesem przeszła zmianę przywództwa z jednego pokolenia na drugie i która cały czas rozwija się i przynosi zyski? Heineken, Bank Santander, Samsung Electronics, Disney - to firmy zakorzenione w rodzinach. Dowiedz się co stoi za trwałym sukcesem znanych marek rodzinnych, poznaj metody, według których usprawnisz swoją firmę rodzinną.

 

W książce znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:

1. Jak zbudować trwałą przewagę konkurencyjną firmy rodzinnej?

2. W jaki sposób firma rodzinna może stawić czoło agresywnej konkurencji wielkich korporacji?

3. Czym różni się firma rodzinna od innych biznesów i jakie przewagi daje firmie rodzina? Jak je wykorzystywać?

4. Jakie są ciemne strony biznesów rodzinnych, jak zapobiegać kłopotom i jak zażegnywać wojny?

5. Jak traktować i wynagradzać członków rodziny pracujących w firmie?

6. Jak zaplanować sukcesję?

Poznasz:

1. ramowe zasady i pojęcia, które pozwolą Ci zrozumieć, co należy zrobić, żeby stać się firmą rodzinną – czempionem

2. koncepcje i narzędzia zarządcze

3. przykłady firm rodzinnych odnoszących sukcesy i tych, którym się to nie udało, przyczyny i wnioski

4. „ciemną stronę rodzinnego biznesu” - przypadki firm targanych konfliktami, które doprowadziły do bankructw,

5. 6 możliwych syndromów dysfunkcjonalności Twojej rodzinnej firmy

6. zestaw ankiet umożliwiających przeprowadzenie samooceny firmy rodzinnej Lektura zawiera wiele inspirujących wskazówek, jak pogodzić prowadzenie biznesu z funkcjonowaniem w rodzinie oraz jak zaangażować członków rodziny nie tyle w zarządzanie firmą, co w budowanie firmy zdolnej przetrwać wiele pokoleń.

 

Sam prowadzę firmę rodzinną i od początku skupiałem się na dążeniu do perfekcji, dlatego połączenie biznesu i rodziny jest dla mnie ciekawym wyzwaniem. Opisane w książce przykłady ciemnych stron funkcjonowania firm rodzinnych traktuję jako przestrogę i jednocześnie wskazówkę jak prowadzić swoją firmę na drodze do sukcesu. Tomasz Ciąpała, CEO & Founder, LANCERTO S.A

 

DARMOWA KONSULTACJA z Doradcą Inventity Foundation dla Czytelników Książki. Napisz do nas: biuro@inventity.net

Recommended Comments

There are no comments to display.

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now

×
×
  • Create New...

Important Information

W celu świadczenie usług przez nasz Serwis na najwyższym poziomie, w ramach Serwisu wykorzystujemy pliki Cookies (tzw. ciasteczka). Korzystając ze stron Serwisu IPSBEYOND.PL bez zmiany ustawień przeglądarki będą one zapisane w pamięci urządzenia. Jeżeli nie dokonacie Państwo zmiany ustawień przeglądarki internetowej to wyrażacie zgodę na zapisywanie plików Cookies.